Succes dat boeit

Het Oostenrijkse Proxima GmbH is pas twee jaar actief in de textielreiniging. Het relatief jonge bedrijf, dat directeur Heinz Haberl omschrijft als een "relatief klein wasbedrijf" met een beoogd dagelijks wasvolume van 20 ton, heeft zich dankzij een zorgvuldige selectie van zijn klanten en hoge kwaliteitsnormen al zeer succesvol op de markt kunnen positioneren.

Haberl kijkt zelf terug op 25 jaar ervaring in de branche en is bekend met de problemen waarmee textielreinigingsbedrijven vaak worden geconfronteerd: "Het niveau van de standaard prijzen in de industrie per gewassen kilo is de laatste 10 - 15 jaar geleidelijk gedaald, wat een grote rol speelt, vooral bij het werven van nieuwe klanten. Vanaf het begin had Proxima een overeenkomst met de uitbater van een 30-tal rusthuizen, waarvan we de textielreiniging mochten verzorgen - van huurwas, bijvoorbeeld in de vorm van handdoeken, tot wasgoed van de bewoners, wat overeenkomt met ongeveer 6.000 stuks per dag." 

Een andere belangrijke pijler voor Proxima zijn de klanten uit de high-end horeca. Hier wordt, conform de claim van het bedrijf, veel nadruk gelegd op kwaliteit, waardoor ook voordeligere prijzen kunnen worden gerealiseerd. De helft van de totale omzet is al afkomstig van klanten binnen de stads- en seizoenshotellerie, hoewel op dit moment bejaardentehuizen nog een groot deel van de klantenkring van Proxima uitmaken - een verhouding die volgens de directeur in de toekomst zal worden omgebogen ten gunste van de horeca.

"In het begin was een relatief kleine stoomketel voor ons de geschikte oplossing. Enerzijds waren de investerings- en bedrijfskosten beheersbaar en anderzijds leverde de stoomgenerator voorlopig slechts een deel van de apparatuur, om tijdens de testfase niet volledig afhankelijk te zijn van de stoomwerking", legt Heinz Haberl uit. "Door de aard van de industrie kunnen we geen compromissen sluiten als het gaat om betrouwbaarheid, want als dienstverlener zijn we aan onze klanten gebonden door vaste leveringsovereenkomsten. Van de levering van vuile was tot het sorteren, wassen, strijken, drogen en verzenden, wij hebben geen speling qua tijd. Aangezien overbrugging met nieuw wasgoed bij knelpunten uitgesloten is vanwege de kosten en logistiek die daarmee gepaard gaan, benaderen we hier zeer voorzichtig nieuwe mogelijkheden."

Bij Proxima werkt de Steammaster CSMG100 in de gasstand, net als enkele van de autonome systemen die ook beschikbaar zijn. Hiertoe behoort bijvoorbeeld de strijkmachine die verantwoordelijk is voor het gladstrijken, volgens Haberl een van de "kernonderdelen" van de wasoperatie. De prestaties en gebruiksvriendelijkheid van de hogesnelheidsstoomgenerator zijn tot nu toe overtuigend gebleken in de bedrijfshallen van Fürnitz.